一、項目概況和范圍
    （一）項目概況：圍繞公司“聚焦磨珩、多元發(fā)展”戰(zhàn)略，按照建立健全銷售、技術(shù)、中層、高技能和職能管理五支人才隊伍工作要求，公司全崗位績效考核激勵方式與激勵程度均需進(jìn)一步創(chuàng)新提升，計劃通過開展人才隊伍績效考核優(yōu)化咨詢項目進(jìn)一步梳理崗位職責(zé)與工作流程，制定績效考核優(yōu)化方案，以方案為支撐，確定部門、崗位績效考核激勵方式，持續(xù)深化全員績效考核。一期項目已完成技術(shù)、銷售、中層三支人才隊伍績效考核優(yōu)化，此次二期項目將針對職能管理、高技能兩支人才隊伍開展績效考核激勵優(yōu)化。
    （二）項目范圍：包括但不限于訪談?wù){(diào)研、現(xiàn)狀分析、職責(zé)梳理、流程診斷、指標(biāo)設(shè)計及優(yōu)化、方案制定、再提升優(yōu)化、跟蹤輔導(dǎo)等。
    二、服務(wù)機(jī)構(gòu)資格要求
    （一）在中華人民共和國依法注冊、具有獨(dú)立法人資格，營業(yè)執(zhí)照合格有效(提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件并加蓋公章)。
    （二）經(jīng)營狀況良好，具備履行合同能力，近三年無不良經(jīng)營行為，無重大仲裁或訴訟糾紛情況（提供近三年未涉及重大仲裁或訴訟糾紛的承諾書并加蓋公章）。
    （三）提供法人代表資格證明或法人代表委托投標(biāo)授權(quán)委托書（并提供身份證復(fù)印件）。
    （四）服務(wù)機(jī)構(gòu)須有同類項目服務(wù)經(jīng)驗，在國有企業(yè)人力資源咨詢領(lǐng)域具備豐富經(jīng)驗，熟悉國有企業(yè)人力資源管理模式，能提供承接國內(nèi)大中型企業(yè)項目咨詢實證不少于3份（包含合同封面、顯示合同實施內(nèi)容、合同簽字蓋章的頁面，否則視同沒有該業(yè)績）。
    （五）項目負(fù)責(zé)人具備人力資源咨詢10年及以上工作經(jīng)歷，近5年曾負(fù)責(zé)3家以上大中型企業(yè)績效考核管理咨詢項目（提供項目團(tuán)隊成員簡歷、相關(guān)資格證書復(fù)印件及項目工作實證）。
    三、項目方案內(nèi)容要求
    項目方案包含但不限于以下內(nèi)容：
    （一）對本項目目標(biāo)要求和成果要求的理解。
    （二）對本項目的投入承諾，包括團(tuán)隊架構(gòu)及參與人員資質(zhì)、承擔(dān)本項目的主要優(yōu)勢。
    （三）本項目實施計劃及提交成果，包括實施路徑、現(xiàn)狀診斷與分析、考核內(nèi)容設(shè)計、時間進(jìn)度、人員配備、成果材料等。
    （四）項目質(zhì)量保障措施。
    四、報價要求
    （一）項目報價指服務(wù)機(jī)構(gòu)為完成本項目所發(fā)生的所有費(fèi)用。服務(wù)機(jī)構(gòu)因完成本項目產(chǎn)生的稅費(fèi)由自身承擔(dān)，并包含在項目報價內(nèi)，我司不另行支付。
    （二）本項目報價不超過15萬元。
    五、文件提交要求
    服務(wù)機(jī)構(gòu)按照本公告要求將相關(guān)材料統(tǒng)一用A4紙打印，一式四份，正本一份，副本三份，加蓋公章，裝訂成冊。
    六、評審
    （一）對于本次選聘采用綜合得分評議形式，滿分為100分。其中，服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)占10分，報價占50分，實施方案占30分，項目經(jīng)歷及團(tuán)隊配置占10分。綜合評議得分最高者即為中選機(jī)構(gòu)。
    （二）我司有權(quán)就文件中含混之處向服務(wù)機(jī)構(gòu)提出詢問或澄清要求，服務(wù)機(jī)構(gòu)須在要求時間內(nèi)及時答復(fù)，否則本司將自行理解確認(rèn)。
    （三）重要答復(fù)應(yīng)是書面的，并由法定代表人或其委托代理人簽字。
    七、送達(dá)方式
    2025年8月20日至8月27日中午12:00，請于此時間內(nèi)將材料郵寄或直接送達(dá)至南京二機(jī)齒輪機(jī)床有限公司。
    地址：南京市江寧區(qū)醴泉路29號
    聯(lián)系部門：綜合改革部
    聯(lián)系人：孟娜 姚景慧
    聯(lián)系電話：025-68105510、68105599-8020